因为不同的店铺在大促的时候得到的资源不同，有的店铺没有任何平台活动资源，而有的店铺有很多资源，例如金银牌店铺。对于没有平台活动资源的店铺，我们更多的是注重搜索端和站外引流，所以没有一份大促规划是适用所有店铺的。
授人以鱼不如授人以渔，今天跨境谷大乔就来和大家一起学习下如何制定适合自家店铺的大促规划。
首先，我们一起来了解下，什么样的大促规划是成熟的？事实上，一份合理的、成熟的大促主要包括以下几个部分：
1、销售目标
这部分包括预售目标和正式大促期间的目标。当然这个目标是根据前期店铺的销量定的，而不是随意一个数字。
2、制定实施方案
为了实现目标要做哪些事情，分哪些步骤实施。
3、执行方案细化
4、确定操作流程
比如说，大促的时候需要引流，那引流都要做哪些事情呢？这些事情都是要提前定好的，不能到时候胡子眉毛一把抓。
5、制定时间节奏
什么时间该完成什么事情也要提前安排好。
6、定人
具体某个人负责哪块的工作，提前排班。比如说有人负责运营、有人负责客服等，匹配好相应的负责人及奖惩机制。
7、目标数据
做的每一件事情都达到什么样的目标。
各位速卖通卖家，你们的大促规划制定的合理吗？如果还没来得及制定，跨境谷大乔提醒大家一定要抓紧时间制定哦，附上双11大促清单助力你们双十一。
